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公司与硕智签订企业管理培训协议


       博俊科技在发展过程中,清楚地意识到管理的重要性和突破管理瓶颈的艰难性,就如何加强公司的规范化管理,降低运营成本,提升运作效率等方面进行了详细的沟通和建议后,博俊科技与硕智咨询达成了为期7个月的管理咨询项目,911日硕智管理咨询团队正式驻入博俊科技,全面启动组织与流程管理咨询体系项目。


       董事长伍亚林、总经理及中高层领导共40余人,参与了项目启动会。硕智咨询项目总监黄楠系统地讲解了组织流程优化的意义、方法路径及推行成功的关键要素;随后,伍董作重要讲话,再次强调了硕智专家团队的加入对企业内部的改善与绩效的提升充满信心,同时伍董以及中高层对这次的管理咨询项目非常重视,号召全体员工通力协作、全力配合,确保管理咨询项目顺利完成。


       通过本次管理咨询项目,硕智公司将为我公司提供专业的管理支持,并帮助企业建设好内部的管理平台,为公司的发展保驾护航。